Recrutement à l'Arcom : offres d'emploi

recrutement

L'Arcom recrute des collaborateurs issus d’une grande diversité de métiers. Les postes à pourvoir sont disponibles dans cette rubrique.

Pour toutes candidatures spontanées :  https://arcom.nous-recrutons.fr/

 

Notre institution

L'Arcom est issue de la fusion du Conseil supérieur de l'audiovisuel (CSA) et de la Haute autorité pour la diffusion des œuvres et la protection des droits sur Internet (Hadopi).

L'Arcom est une autorité publique indépendante (API).

Elle est composée d'un collège de 9 membres, de 10 directions placées sous la responsabilité du directeur général et de ses adjoints, ainsi que d'un secrétariat du collège et des territoires auquel sont rattachées 16 délégations régionales, implantées en métropole et en Outre-mer.

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Notre raison d'être

La mission de l'Arcom est de garantir les libertés publiques fondamentales de communication et d'expression dans les espaces audiovisuel et numérique.

Nos missions

  • Veiller aux responsabilités démocratiques et sociétales des médias audiovisuels et des plateformes en ligne
  • Garantir le pluralisme des médias audiovisuels d'information et l'indépendance de l'audiovisuel public
  • Assurer les équilibres économiques du secteur
  • Soutenir la création.

Notre vision

Face aux mutations rapides des secteurs de l'audiovisuel et du numérique, l'Arcom s'est dotée d'un projet stratégique relatant ses priorités à l'horizon 2025. Ces dernières se déclinent en quatre objectifs :

  • Toujours mieux protéger les publics
  • Davantage accompagner les transformations du secteur audiovisuel et numérique
  • Participer à la construction d'une régulation européenne
  • Poursuivre la modernisation de notre fonctionnement.

Les équipes

L'Arcom renforce son expertise en s'appuyant sur la diversité des profils et des compétences au sein de ses équipes.

À travers une série de vidéos, nous offrons à nos collaborateurs l'occasion de partager leur parcours et leur contribution quotidienne à nos missions.

 

Découvrez et accédez rapidement à toutes nos offres d'emploi en suivant ce lien !

L'environnement de travail

Situés au cœur du 12ᵉ arrondissement de Paris, les locaux de l’Arcom, installés dans l’immeuble multi-labellisé Daum.n, allient modernité et respect des normes environnementales les plus récentes. 

Les locaux de l’Arcom sont également entièrement accessibles aux personnes en situation de handicap. Les collaborateurs concernés peuvent bénéficier d’aménagements, de matériel, de logiciels ou d’outils spécifiques permettant de faciliter leur quotidien au travail.

 

 

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Crédits photos : © Stéphane Grangier pour l'Arcom / SK&ASSOCIES-Architectes

Le bien-être au travail : l'équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle

L’équilibre vie personnelle/vie professionnelle est un élément central de la qualité de vie au travail pour l’Arcom. L’Autorité poursuit d’ailleurs ses travaux sur sa propre charte du temps, permettant ainsi d'améliorer sa gestion du temps de travail.

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Plusieurs dispositifs ont ainsi été mis en place :

  • un rythme de travail de 39 heures/hebdomadaires avec une latitude laissée aux directions pour fixer les horaires de travail habituels des agents ;
  • une politique de congés favorable : 25 jours de congés annuels et 23 jours d’ARTT ;
  • un compte épargne-temps ;  
  • un recours au télétravail possible jusqu’à trois jours/semaine ; 
  • la possibilité de recourir au temps partiel.

 

La politique sociale de l'Arcom

Les agents de l’Arcom bénéficient de dispositifs variés, adaptés à leurs besoins :

  • restaurant interentreprise ; 
  • tickets restaurant pour les jours télétravaillés (valeur 8,50 euros, la prise en charge par l’Arcom étant de 4,50 euros) ; 
  • indemnité trimestrielle de télétravail ; 
  • protection sociale complémentaire santé et prévoyance (avec une prise en charge partielle des cotisations par l’Arcom) ; 
  • association culturelle et sportive (voyages, billetterie cinéma et spectacles, chèques culture, activités sportives…).

La politique sociale de l’Arcom prévoit aussi d’autres dispositifs comme l’aide aux frais de séjours d’enfants en centre de vacances, une allocation aux parents d’enfants handicapés ou encore des chèques emploi service universel (CESU), des chèques cadeaux et des chèques vacances, selon le niveau de rémunération et/ou à l’occasion de divers événements.

Coulisses : Tournoi de futsal inter AAI/API
L’Arcom est fière de son équipe de football mixte qui défend chaque année ses couleurs lors du tournoi de football inter-autorités indépendantes. Quelle que soit sa place sur le podium, l’équipe de foot de l’Arcom est heureuse d’incarner l’égalité et la diversité qui sont des valeurs chères à notre institution.

Les formations en interne

Le plan de formation est l’un des piliers de la politique RH de l’Arcom. Son articulation avec la stratégie de recrutement permet à l’Autorité de mener une politique RH agile et de s’adapter à l’évolution de ses missions dans un secteur en perpétuelle mutation.

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Crédit photo : © Stéphane Grangier pour l'Arcom / SK&ASSOCIES-Architectes

Les formations peuvent être suivies :

  • à l’arrivée d’un agent ou à l’issue d’un changement de poste après une mobilité interne ; 
  • à la demande d’un collaborateur après l’entretien annuel pour découvrir ou se perfectionner sur les thématiques particulières relevant de ses missions ou encore sur des outils ou des méthodes de travail ; 
  • pour sensibiliser et former la hiérarchie au management, à la lutte contre les stéréotypes et les discriminations, etc.

Le plan de formation permet chaque année aux collaborateurs de monter en compétences et d’assurer un niveau d’expertise constant. À leur demande, les agents de l'Arcom peuvent également demander à mobiliser leurs droits CPF (compte personnel de formation) pendant leur temps de travail ou en dehors.

La mobilité interne

L’Arcom s’attache à favoriser autant que possible la mobilité interne, en offrant l’opportunité à ses collaborateurs de diversifier leurs compétences et/ou de bénéficier d’une évolution de carrière. Toutes les offres d’emploi de l’Autorité sont ouvertes en interne et publiées sur l’intranet.

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Dans cette même logique, les candidatures internes font systématiquement l’objet d’un entretien avec la direction de rattachement du poste et le département des ressources humaines.  

En cas d’équivalence entre une candidature interne et une candidature externe, la priorité est accordée à l’interne.

L’Arcom publie systématiquement sur son site intranet les offres d’emplois appartenant au réseau des autorités administratives et publiques indépendantes.

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La responsabilité sociale et sociétale

L'Autorité s'engage à renforcer son attractivité en tant qu'employeur par une gestion active des carrières et la promotion d'un cadre de travail épanouissant, respectueux et incarnant les valeurs du service public.

L'Arcom fait de sa politique de prévention des discriminations et de promotion de la diversité un élément structurant de son identité institutionnelle.

Titulaire depuis septembre 2024 du label "Diversité" décerné par l’Afnor, l’Arcom devrait soutenir en 2025 sa candidature au label "Egalité", attribué par le même organisme et poursuit en ce sens la mise en œuvre de son plan d'action diversité-égalité.

 

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L'Arcom lutte contre les discriminations

  • Nomination d'un référent diversité-égalité et d'une référente handicap et mise en place d'un groupe de suivi diversité-égalité.
  • Recours à une ligne de soutien psychologique et à un dispositif externe d'écoute et de traitement des situations de discriminations et d'atteinte à la personne.
  • Formation et sensibilisation des collaboratrices et collaborateurs à différents sujets liés à l'inclusivité : égalité femmes/hommes, handicap, lutte contre les stéréotypes ... En 2024, 60 personnes ont été formées à la lutte contre les discriminations, soit deux fois plus qu'en 2023.
  • Soutien de l'emploi et de l'évolution de carrière des jeunes diplômés et des séniors, grâce à des partenariats récemment noués tels que Séniors job et Nos quartiers ont du talent.
  • Renouvellement de la signature de la charte d'engagement LGBT+ de l'association l'Autre Cercle.

 

Dispositif d'écoute et de traitement des situations d'atteinte aux droits et à la dignité

Dans le cadre du respect de nos engagements en termes de diversité et d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, tous les candidats estimant avoir été victimes d’une situation de discrimination réelle ou supposée peuvent contacter Allodiscrim (code 0122), le dispositif d’écoute et de traitement des situations d’atteinte aux droits et à la dignité des personnes externe dont l’Arcom est adhérente.

Protection de vos données personnelles

Retrouvez ici notre politique de protection des données personnelles en matière de recrutement

L'égalité entre les femmes et les hommes au sein de l'Arcom

L'Arcom met en œuvre des procédures RH garantissant l'égalité de traitement entre les femmes et les hommes. L'institution, à travers son groupe de suivi diversité-égalité, s'est notamment fixé les objectifs suivants :

  • Réduire à moins de 5 % d'ici 2027 les écarts résiduels de rémunération entre les femmes et les hommes.
  • Favoriser la mixité sur l'ensemble des postes et atteindre une répartition femmes/hommes sur les postes d'encadrement. En 2024, 56 % des personnels encadrants recrutés étaient des femmes, portant à 53 % le taux de femmes parmi les personnels occupant des fonctions d'encadrement et/ou de coordination, contre 49 % en 2023.
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Favoriser l'insertion et le maintien à l'emploi des personnes en situation de handicap

Pour la première fois en 2024, l’Arcom atteint le seuil d’obligation d’emploi de personnes en situation de handicap dans le cadre de sa déclaration annuelle au Fonds pour l’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP).

L’Arcom sensibilise régulièrement ses collaborateurs et a nommé une référente handicap qui accompagne, entre autres, les agents dans leurs démarches d'obtention de la reconnaissante de la qualité de travailleurs handicapés (RQTH).

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  • En 2025, l’Autorité a été reconnue par France Travail comme employeur "Handi-engagé".
  • Depuis 2025, les collaborateurs reconnus travailleurs handicapés (RQTH) bénéficient d’autorisations spéciales d’absences (ASA), davantage de télétravail, de chèques CESU et de chèques vacances.
  • L'Arcom est partenaire de l'opération Le Grand Pitch et du Duoday.
  • L'Arcom veille à l'accessibilité de ses locaux. La signalétique directionnelle a également été pensée pour répondre aux problématiques des personnes avec une déficience visuelle.
  • Les événements, y compris internes, peuvent bénéficier d'une vélotypie et/ou d'interprètes en langue des signes.
  • Les collaborateurs sont formés au respect du RGAA (accessibilité numérique).

La responsabilité environnementale

L’Arcom s’engage à améliorer ses performances environnementales et s’est fixée un objectif de sobriété numérique.

Le plan de sobriété énergétique et numérique de l’Autorité qui répond aux grands enjeux identifiés pour un État exemplaire, comprend 34 mesures, et a été mis en œuvre à plus de 95 % par l’Arcom en 2024.

L’Arcom participe également au dispositif "Services publics écoresponsables" (SPE) en faveur de la transformation écologique de l’État. Les résultats comparés entre 2023 et 2024 permettent d’identifier plusieurs progrès et de situer les résultats de l’Arcom à l’échelle de la sphère publique.

L’Autorité a publié son premier bilan carbone pour l’année 2022 (le CSA publiait le sien dès 2014) : avec un ratio moyen constaté de 42 gCO2e / € CA, elle se situe nettement en-dessous de la valeur standard de 84 gCO2e / € CA constatée pour d’autres activités de services similaires par le prestataire ayant réalisé le bilan. Elle a par ailleurs obtenu un taux de 100 % de réalisation et publication sur le site de l’ADEME de ces bilans contre 23 % pour la sphère publique (résultats interministériels 2023).

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Consommation énergétique et sobriété numérique

Le projet de déménagement de l’institution et d’aménagement des nouveaux locaux, mené en 2024 et effectif depuis janvier 2025 permet également de débuter un autre chapitre de la politique environnementale et d’élargir les possibles, notamment en matière de réduction de la consommation énergétique et des consommations liées au numérique. 

  • Réduction de la surface du bail concernant les nouveaux locaux de l’Arcom.
  • Externalisation de l’ensemble du système d’information vers une plateforme de services mutualisée (datacenter) pour optimiser le stockage et la maitrise des coûts d’exploitation.
  • Contrôle de l’éclairage, de l’équipement de chauffage, de la ventilation et du refroidissement, relève des consommations réelles en eau, électricité, chauffage, rafraîchissement, etc.
  • Réduction des équipements non nécessaires (multiples écrans, téléphones fixes, télévisions, imprimantes individuelles…)
  • Mise en place d’un système de tri généralisé et d’une cafétéria avec une politique anti gâchis.
  • Actions réalisées au titre de la commande publique avec l’intégration de clauses visant à l’engagement des candidats sur une méthodologie de travail durable.

Mobilités durables

  • Renouvellement de la flotte automobile pour des véhicules hybrides et formation à l’écoconduite.
  • Une baisse de -20 % enregistrée entre 2021 et 2024 du nombre de véhicules professionnels à l’Arcom alors que l’objectif interministériel était de -3 %. 
  • Mise en place du forfait mobilités durables. 6 % des agents en bénéficiaient en 2024, un chiffre en progression, mais en deçà des moyennes interministérielles L’Autorité poursuit ses efforts de sensibilisation en participant à des événements tels que "Mai à vélo".
  • 89 % d’agents bénéficient d’un remboursement des transports collectifs en Île-de-France en 2024, contre 66 % en 2023 au niveau interministériel.

Sensibilisation

L’Arcom sensibilise également ses collaborateurs à ces enjeux via des conférences et communications en interne.  En 2024, plus de 47 agents ont été formés à la "Fresque du climat" (contre 14 en 2023), dont 36 cadres supérieurs (parmi lesquels la direction générale et les membres du collège).