Recrutement à l'Arcom : offres d'emploi

Plusieurs dispositifs ont ainsi été mis en place :

• un rythme de travail de 39 heures/hebdomadaires avec une latitude laissée aux directions pour fixer les horaires de travail habituels des agents
• une politique de congés favorable : 25 jours de congés annuels et 23 jours d’ARTT
• un compte épargne-temps dès la première année de présence 
• un recours au télétravail possible jusqu’à trois jours/semaine 
• la possibilité de recourir au temps partiel.

Les agents de l’Arcom bénéficient de dispositifs variés, adaptés à leurs besoins :

• restaurant interentreprise
• tickets restaurant pour les jours télétravaillés (valeur 8,50 euros, la prise en charge par l’Arcom étant de 4,50 euros)
• indemnité trimestrielle de télétravail
• protection sociale complémentaire santé et prévoyance (avec une prise en charge partielle des cotisations par l’Arcom)
• association culturelle et sportive (voyages, billetterie cinéma et spectacles, chèques culture, activités sportives…).

La politique sociale de l’Arcom prévoit aussi d’autres dispositifs comme l’aide aux frais de séjours d’enfants en centre de vacances, une allocation aux parents d’enfants handicapés ou encore des chèques emploi service universel (CESU), des chèques cadeaux et des chèques vacances, selon le niveau de rémunération et/ou à l’occasion de divers événements.

Les formations peuvent être suivies :

• à l’arrivée d’un agent ou à l’issue d’un changement de poste après une mobilité interne
• à la demande d’un collaborateur après l’entretien annuel pour découvrir ou se perfectionner sur les thématiques particulières relevant de ses missions ou encore sur des outils ou des méthodes de travail
• pour sensibiliser et former la hiérarchie au management, à la lutte contre les stéréotypes et les discriminations, etc.

Le plan de formation permet chaque année aux collaborateurs de monter en compétences et d’assurer un niveau d’expertise constant. À leur demande, les agents de l'Arcom peuvent également demander à mobiliser leurs droits CPF (compte personnel de formation) pendant leur temps de travail ou en dehors.

Dans cette même logique, les candidatures internes font systématiquement l’objet d’un entretien avec la direction de rattachement du poste et le département des ressources humaines.  

En cas d’équivalence entre une candidature interne et une candidature externe, la priorité est accordée à l’interne.

L’Arcom publie systématiquement sur son site intranet les offres d’emplois appartenant au réseau des autorités administratives et publiques indépendantes.

L'Autorité s'engage à renforcer son attractivité en tant qu'employeur par une gestion active des carrières et la promotion d'un cadre de travail épanouissant, respectueux et incarnant les valeurs du service public.

Elle poursuit notamment la mise en œuvre de son plan d'action diversité-égalité. Dans la continuité des actions menées par le Conseil supérieur de l'audiovisuel, qui avait obtenu le label Diversité en 2012 et le label Égalité professionnelle femmes/hommes en 2017, l'Arcom s'est portée candidate à l'obtention de ce double label AFNOR.

• Nomination d'un référent diversité-égalité et d'une référente handicap et mise en place d'un groupe de suivi diversité-égalité.
• Recours à une ligne de soutien psychologique et à un dispositif externe d'écoute et de traitement des situations de discriminations et d'atteinte à la personne.
• Formation et sensibilisation des collaboratrices et collaborateurs à différents sujets liés à l'inclusivité : égalité femmes/hommes, handicap, lutte contre les stéréotypes, ...
• Soutien de l'emploi et de l'évolution de carrière des jeunes diplômés et des séniors, grâce à des partenariats récemment noués tels que Séniors job et Nos quartiers ont du talent.
• Renouvellement de la signature de la charte d'engagement LGBT+ de l'association l'Autre Cercle.

• L'Arcom est partenaire de l'opération Le Grand Pitch et du Duoday.
• L'Arcom veille à l'accessibilité de ses locaux actuels comme futurs. La signalétique directionnelle a également été pensée pour répondre aux problématiques des personnes avec une déficience visuelle.
• Nos événements, y compris interne, peuvent bénéficier d'une vélotypie et/ou d'interprètes en langue des signes.
• Les collaborateurs sont formés en matière de RGAA (accessibilité numérique).

Parmi les actions engagées :

• Réduction de la consommation énergétique et des consommations liées au numérique. Une baisse de 14,9 % des consommations a été constatée entre début octobre 2022 et fin mars 2023 par rapport à la même période en 2021-2022
• Réduction des équipements non nécessaires (multiples écrans, téléphones fixes, télévisions …)
• Élaboration d’un guide des bonnes pratiques numériques
• Mise en place d’un système de tri généralisé et d’un restaurant d’entreprise avec une politique anti gâchis
• Accompagnement de la transition dans les mobilités : renouvellement de la flotte automobile, mise en place du forfait mobilités durables, formation à l’écoconduite…
• Actions réalisées au titre de la commande publique avec l’intégration de clauses visant à l’engagement des candidats sur une méthodologie de travail durable

L’Arcom sensibilise également ses collaborateurs à ces enjeux via des conférences et communications en interne. Elle a également formé la présidence, le collège et l’encadrement à la Fresque du climat en 2024.

L’Autorité a publié son premier bilan carbone pour l’année 2022 (le CSA publiait le sien dès 2014) : avec un ratio moyen constaté de 42 gCO2e / € CA, elle se situe nettement en-dessous de la valeur standard de 84 gCO2e / € CA constatée pour d’autres activités de services similaires par le prestataire ayant réalisé le bilan.